#代理理論 Agency theory ：在應用在員工身上時為，僱主作為委托人，員工作為代理人。因為代理人出於 #自我尋利的動機，將會利用各種可能的機會，增加自己的財富、提高在職消費、或出現自我放鬆的行為。
#效率工資理論 Efficiency Wages ：指企業付出 #比市場平均水平高 的工資予員工的薪酬制度，以換取以下的好處：(1)降低監控成本；(2)吸引並留住高質量的員工；(3)提高員工辭職成本，減低員工流失
#競賽理論 Tournament Theory ：利用 #晉升相連系 之 #薪酬增長 掛鉤會影響位於該等級以下人員的積極性。員工有動力為晉升而努力，理論主張通過競賽，達至晉升，進而增加薪酬能有效激勵員工。
#公平理論 (Equity Theory) ：(John Stacey Adams) 當員工完成工作並取得了報酬，他不只關心自己所得報酬的絕對量，也會關心自己所得報酬的相對量。因此，他要進行種種比較來確定自己所獲報酬是否合理，比較的結果將直接影響今後工作的積極性。
公平理論的模式（即方程式）: Qp/Ip=Qo/Io (橫向比較)
方程式中，Qp代表一個人對他所獲報酬的感覺。Ip代表一個人對他所做投入的感覺。Qo代表這個人對某比較對象所獲報酬的感覺。Io代表這個人對比較對象所做投入的感覺。
典型的是 #橫向比較：與同事作出比較；#縱向比較：與過去的自己比較
亞當斯(1965)的觀點，當員工發現組織不公正時，會有以下六種主要的反應：改變自己的投入；改變自己的所得；扭曲對自己的認知；扭曲對他人的認知；改變參考對象；改變目前的工作。